Vous voulez une petite entreprise prospère ? 5 questions à vous poser |

Démarrer une petite entreprise nous attire souvent dans la seconde moitié de notre vie. Non seulement les emplois traditionnels sont plus difficiles à obtenir à mesure que l'on mûrit, mais nous voulons aussi plus de liberté et le plaisir d'être son propre patron. Mais comment démarrer une petite entreprise prospère?

Choisir une entreprise spécifique dans laquelle se lancer peut être difficile. Voici quelques questions pour vous aider à choisir une entreprise qui vous maintiendra actif et prospère aussi longtemps que vous le voudrez.



5 questions pour vous aider à choisir une petite entreprise prospère

1. Posez la question entrepreneuriale.

Cette question est la suivante : quel bien ou service puis-je fournir pour lequel les gens sont disposés et capables de payer ? J'ai lu des livres entiers sur la façon de démarrer une entreprise qui n'a jamais mentionné les clients potentiels. Pourtant, les clients sont ce dont chaque entreprise a besoin. Assurez-vous absolument qu'il existe un marché de personnes qui non seulement aimeraient le bien ou le service que vous envisagez de fournir, mais qui sont également disposées et capables de payer pour cela.

Une entrepreneure potentielle a examiné les données démographiques et a noté qu'il y a et qu'il y aura beaucoup de personnes âgées (personnes âgées = personnes plus âgées que nous !). Elle a décidé qu'une bonne entreprise offrirait des activités comme le boulingrin et des pique-niques à ces personnes âgées. Elle n'a pas vérifié si quelqu'un la paierait pour organiser un pique-nique.

2. Peut-il générer des revenus ?

Le CIGE, ou comme le disent les petits entrepreneurs expérimentés et prospères, peut-il générer des revenus ? Nous avons déjà fait en sorte qu'il y ait des clients. Maintenant, nous voulons voir si nous pouvons gagner de l'argent. Une fois que nous avons déterminé ce que les gens sont disposés et capables de payer pour ce que nous avons à vendre, pouvons-nous maintenir les coûts de fourniture en dessous du prix de vente afin que nous puissions réaliser des bénéfices ? Générer des revenus est la différence entre une entreprise et un passe-temps et c'est une entreprise que nous démarrons. Nous ne prévoyons peut-être pas de développer une entreprise suffisamment grande pour concurrencer Amazon, mais nous voulons être dans le noir.

Si les clients sont la première considération lors du choix d'une entreprise, les coûts sont la seconde. Estimez tous vos frais. N'oubliez pas d'inclure quelque chose pour votre propre temps. Ne suivez pas ce conseil qu'un soi-disant expert a donné aux consultants en herbe. Elle a suggéré de décider d'abord combien d'argent vous aimeriez gagner; déterminer ensuite le nombre d'heures ou de jours que vous aimeriez travailler (en prévoyant de généreuses journées de maladie et des vacances); puis divisez ce dernier en premier pour savoir quel tarif vous devez facturer pour votre temps. Elle a oublié de prendre en compte les autres coûts que vous pourriez avoir ou de demander s'il y avait quelqu'un qui paierait ce tarif.

3. Bien ou service ?

Pensez d'abord aux services, en particulier aux services professionnels. D'autres petites entreprises peuvent fournir un marché prêt pour les services. Une collègue essayait de décider quelle entreprise elle devrait démarrer. Elle voulait obtenir des conseils financiers et ne trouvait personne offrant une telle aide aux start-ups. Sachant très personnellement qu'il y avait un marché, elle s'est formée et a ouvert une entreprise offrant ce genre de service. C'était il y a des décennies. Elle est aujourd'hui l'une des principales conseillères financières du continent nord-américain.

Comme vous le découvrirez lors de la planification de votre propre petite entreprise prospère, bon nombre des soutiens qui sont tenus pour acquis dans une grande organisation n'existent pas dans les petites entreprises. Vous devrez peut-être vous occuper de l'informatique, de la comptabilité, des ressources humaines, des questions juridiques et autres. Dans la plupart des cas, vous pourrez trouver d'autres personnes pour vous aider. Ou vous pouvez décider, comme mon collègue, que vous pouvez bien faire en fournissant de tels services à d'autres.

Si vous décidez de produire un bien, assurez-vous qu'il est tout à fait unique et spécialisé. Les aliments frais sont souvent un bon choix car vous ne serez pas en concurrence avec des fabricants étrangers du monde entier.

4. Puis-je avoir du personnel ?

Il n'y a pas si longtemps, la dotation en personnel d'une entreprise n'était pas un problème. Les employeurs ayant un poste vacant pouvaient choisir parmi de nombreux candidats. Ce n'est plus vrai en Amérique du Nord et de plus en plus ailleurs. Même les grandes entreprises disent que les candidats à un emploi les interrogent désormais plutôt que l'inverse.

Le manque de personnel n'est pas seulement un problème pour les nouvelles entreprises. Les entreprises existantes ferment leurs portes faute de main-d'œuvre. Certains, comme les cafés, ont fermé parce qu'ils ne pouvaient pas trouver de travailleurs des services de base. Les cabinets de conseil ont fermé lorsque les chercheurs hautement qualifiés n'étaient plus disponibles.

Décidez de l'aide dont vous aurez besoin et assurez-vous qu'elle est disponible avant de continuer. Mieux encore, pensez à une petite opération que vous pourrez gérer sans aide au moins au début.

5. Puis-je obtenir du capital ?

Vous n'aurez peut-être pas besoin de capital. De nombreuses petites entreprises peuvent démarrer avec rien de plus qu'un appareil avec une connexion Internet. C'est une situation idéale. Tu n'as rien à perdre.

Si vous avez besoin de fonds pour l'équipement, les fournitures, les locaux ou le marketing, alignez-les à l'avance. Vous pourrez peut-être couvrir les frais vous-même avec des économies ou des cartes de crédit ou demander à votre famille ou à vos amis de vous aider. Les banques et les prêteurs traditionnels hésitent souvent à financer les start-ups. Protégez-vous avec un plan d'affaires bien rodé, surtout si vous utilisez l'argent des autres.

Poser les bonnes questions et trouver les réponses vous met sur la voie d'une petite entreprise prospère.

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